自主題教育開展以來，集團黨委委員、副總經理周月萍貫徹習近平總書記重要批示精神，傳承弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，先后赴福州、云霄等地，沉一線、看現場、學經驗，了解公司項目資產情況、學習先進資產盤活經驗，研究可行性方案，確保主題教育抓出質量、取得實效。
座談調研明方向。周月萍前往市國投公司主持召開資產管理專題調研座談會。會上，與會人員圍繞資產出租、資產盤活、資本運營等方面展開深入探討交流，針對如何激發(fā)資產活力和運行效益、提升投資有效性、配齊配強管理隊伍等問題提出意見建議。夯實“閑置存量”變“優(yōu)質增量”的基礎。
深入基層尋對策。周月萍帶隊前往市國投公司資產漳州市絲紗廠危房拆除現場，與承接危房拆除工程負責人探討安全拆除注意事項，與陪同人員討論拆除后資產運營投資的可行性方案；前往團結新苑、西湖前山新苑、西湖謝溪頭新苑、西湖康山新苑、西湖湖濱新苑等4宗商業(yè)房產及禹州雍江府、禹州香溪里配建房項目，實地了解項目周邊市場環(huán)境，分析未來商圈業(yè)態(tài)配比關系，梳理配建房整體規(guī)劃及出售思路，預測項目的價值及整體收益。做好“閑置存量”變“優(yōu)質增量”的前期摸底工作。
學習經驗謀出路。周月萍帶隊前往福州，與第一商務集團就資產盤活經驗、業(yè)務模式和運營管理等進行了深入討論和交流，學習以文創(chuàng)為核心，集文創(chuàng)園、數字產業(yè)園、工業(yè)產業(yè)園、城市營地等多種運營模式為一體的資產盤活經驗，結合市國投公司閑置資產狀況，探討糖廠、絲紗廠等老舊廠區(qū)盤活改造的方案。拓寬“閑置存量”變“優(yōu)質增量”的思路和方法。
集團總經理助理石寶生，權屬企業(yè)國投公司領導班子以及有關部門參與調研。
